Némi értetlenséget váltott ki link múlt heti hírünk: Felsőoktatási könyvtárak értéke: a használók kimutatható sikere link . Még akkor is, ha közelmúltbeli kérdésünkre - Helyes-e, ha társadalmi célok elérésében vállal feladatot a könyvtár? link
döntően támogató válaszok érkeztek. Úgy látszik, a "csak másban moshatod meg arcodat" elv nem csak különféle könyvtártípusokban értelmezhető... (MG)

Amikor Dubajban dolgoztam, ott például két év alatt egy algoritmussal sikerült hét hétről nulla percre levinni a rendőrségi engedély-meghosszabbítási beadványok és más rutinkérelmek elbírálását. Beküldik elektronikusan, és azonnal automatikusan érkezik is a válasz. Ha Magyarország komolyan gondolná a szolgáltató állam koncepcióját, akkor ezek a lépések erőteljesen tudnák javítani a polgárok közérzetét. - Mondja Tilesch György, a kalifornia PHI Institute elnöke, a Mesterség és Intelligencia (eredeti címén BetweenBrains) című könyv szerzője, a World Economic Forum napokban megjelent AI-kézikönyvének társszerzője, nemzetközi AI-szakértő.

A dubaji kormányzat összes, közel száz AI-projektjét az én általam vezetett csapat világította át. Az ottani minősítési rendszer keretein belül például egy miniszternek azon múlik a teljesítmény-értékelése, hogy a minisztériumán belül létrejövő adatvagyon milyen sikeresen lett megosztva másokkal és milyen eredményeket hozott más kormányzati szervekkel, a polgárokkal vagy startupokkal együttműködve. Amikor ezt prioritásként jelölik ki, hogy meg kell osztani az adatokat, különben ugrott a miniszteri szék, ez például olyan filozófia, ami tényleg pusztán politikai akarat kérdése.