Kiégés - burnout - volt a témája a vállalati könyvtárosok 36. műhelybeszélgetésének. A résztvevők közül többen elmondták, hogy szakmailag szeretnének fejlődni a probléma felismerésében és eszközöket kapni a kezeléséhez. Többen vezetőként fogalmazták meg, hogyan tudják a saját motivációs szintjüket megtartani, a kollégák motiváltságát erősíteni.

- Más résztvevő szerint mindig meg lehet találni a motivációt szakmailag és a használók, olvasók körében is, amely mentén építkezni lehet és nem a személyiséget rombolni.
- Egy megyei könyvtári vezető álláspontja szerint vezetőként és munkatársként is sok nehézséggel küzd az ember. Ezek közül a kiégés a legjellemzőbb. Vezetőként szintén tapasztalja a kiégés tüneteit.
- Szakkönyvtár vezető: Sokféle hozzáállást tapasztal, amelyek között lehet a motiválatlanság és az "úgyse lesz jobb" mentalitás. Mindezek az emberek teljesítményére is hatással vannak.
- Vállalati könyvtári vezető: Nyugdíjasként még dolgozik, 28 éve vezető, 2 éve az operatív vezetést sikerült átadnia, de egyes feladatok megmaradtak. A kollégáiért még mindig érez egzisztenciális felelősséget, ezt nem tudja lélekben elengedni. A munkában örömét leli és ő már biztonságban érzi magát, de a kollégáiért még aggódik.
- Könyvtári munkatárs: 40 éves tapasztalattal szereti a munkáját, de külső tényezők csökkentik a lelkesedését. Hiányzik a kommunikáció, a pozitív visszajelzés.
- Szakmai pályán vezetőnek készülő kolléga maximalista emberként jellemzi önmagát, aki sok mindent felvállalt. Mindenben precízen, pontosan végezte a munkáját. Most már nem vállalna vezetői státuszt, mert egészségügyi problémái lettek.

Fontos megértenünk, a kiégés vonatkozásában nem arról van szó, hogy aki ezt átéli, az nem szereti a munkáját. Sőt, sokszor a kiégés jelei együtt járnak a hivatástudattal és a céltudatossággal, a precíz szakmai hozzáállással.

A témában megnézhető a "Hatalmi harcok és játszmák a tudásszervezetekben" c. kapcsolódó előadás link ugyanettől az előadótól.