Keresés a KIT archivumában:  
Könyvtár Információ Társadalom
Heti hírlevél információs és könyvtári szakemberek számára - Szemlék, hírek, kommentárok    angol zászló english flag  

Szavazás

A használók száma a vírus előtti helyzethez képest feltehetően...

  • • emelkedni fog
  • • vissza fog állni
  • • csökkenni fog
  • • jelentősebben fog csökenni
  • • jelentősebben fog emelkedni
A SZAVAZÁS LEADÁSÁHOZ KATTINTSON IDE

KIT hírlevél évfolyamok

| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
| 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
| 2005 | 2004 | 2003 | 2002 |

2021



 

Bejelentkezés

E-mail:
Jelszó:
Elfelejtette a jelszavát?
Regisztrálás >>>
Bejelentkezés után van lehetőség a regisztráció törlésére.


Hat félreértés a csapatmunkáról

A csapatmunka és az együttműködés kulcsfontosságú bármilyen szervezetben, amelyiknek gyorsan kell reagálnia a változó körülményekre. A Harvard Egyetem egyik kutatója, J. Richard Hackman eredményei nemcsak megerősítették ezt, hanem a kutatás során fény derült számos félreértésre is a csapatmunkával kapcsolatban. Ezek bármelyike könnyen tönkreteheti a termékeny együttműködést. Íme egy csokor.
1. Félreértés: Az egyetértés segít. Az együttműködők közti vita időt pocsékló.
Valójában: Épp az ellenkezője az igaz, a jól kezelt válsághelyzetek, amelyek a csapat céljaira összpontosítanak, sokkal jobb megoldásokat eredményeznek.
2. A régi és új tagokat össze kell ereszteni, az újak friss energiát hoznak, enélkül a régiek önelégültek lesznek, és könnyen elnézik egymás tévedéseit.
Valójában: Minél tovább marad egy csapat érintetlen, annál jobbak az eredmények, mutatta ki a kutatás.
3. Minél nagyobb a csapat, annál jobb. A nagy csoport több forrásra támaszkodik, és mindenki képviselve érzi magát.
Valójában: A túlméretezés az egyik legnagyobb hátráltatója az együttműködésnek. Nagyobb csoportban több az esélye a lógásnak, és nehezebb a tagok tevékenységének összehangolása.
4. A személyes interakció ideje lejárt. Az elektronikus kommunikációs formák elterjedésével a csapat hatékonyabban dolgozik távmunkával.
Valójában: Hátrány a szétszórt csapat. A szemtől szembeni megmérettetésnek igenis vannak előnyei. Legjobb a csapatot a projekt elején összehozni, majd a munka közepe felé még egyszer, és a legvégén, a munka befejeztével is.
5. Minden a vezetőn múlik, annak egyéniségén, vezetési stílusán, stb.
Valójában: A vezető közvetlen tevékenysége fontos, de a legfontosabb, hogy olyan körülményeket teremtsen, ahol a csapattagok hatékonyan menedzselik önmagukat. A második legfontosabb a csapat jó beindítása, a harmadik a tanítás, coaching. A kutatás szerint a körülmények megteremtése 60 százalékban felelős a sikerekért.
6. A csapatmunka varázserejű. Csak össze kell szedni egy pár tehetséges embert, megmondani nagyjából, mi a feladat, a csapat majd kiokoskodja a részleteket. Valójában: Átgondolt és alapos tervezés szükséges a sikeres munkához. A legjobb vezetők világosan kimondják, mit kell a csapatnak elérnie, és biztosítják, hogy ehhez minden elérhető forrás és támogatás meglegyen.
(ref.: HWJ)

legyenek kit hírei saját honlapján

Feliratkozás

Az alábbi mezőbe beírva az email címét, feliratkozhat a KIT hírlevelére.

* név:
* e-mail cím:
intézmény, cég:





adatkezelési szabályzat elolvasása


Az itt megadott adatokat csak a hírlevél kiküldésére használjuk fel.



Hírlevélről

A hírlevél hetente, térítésmentesen, csak elektronikus formában jelenik meg. A KIT nyomtatott példányai megtalálhatók a Könyvtörténeti és Könyvtártudományi Szakkönyvtárban is (Könyvtári Intézet, Budapest).

A KIT-archívum tartalma:
Közel 25.000 hír, 2002-től
A KIT-et az EPA (Elektronikus Periodika Adatbázis) is archiválja.

A megrendelők száma kb.:
700 fő

Olvasói létszám:
kb. 1000 fő

Adatvédelem
A KIT szerkesztői a birtokukba kerülő használói adatokat bizalmasan kezelik, azt csak az eredetileg megjelölt célra használják, harmadik fél részére nem adják át. A használati adatokat a csak az egyedi adatközlőket (ha tudomásukra jut) nem visszafejthető módon, összegezve teszik közzé. Pl.: összes olvasói létszám, vagy felmérés eredményeképpen: a KIT-olvasók x %-a vezető beosztású. A használói felmérésekben a válaszadás anonim.
A szerkesztők a KIT-tel kapcsolatos visszajelzéseket egymás között megbeszélik, és visszajeleznek a levélírónak.
Adatkezelési tájékoztató

A KIT tulajdonosa:

GM Info Consulting Kft.
www.gmconsulting.hu


impresszum | szerkesztők | észrevétel e portálról