Ahhoz, hogy megérintsen bennünket (pl.) a klímaváltozás veszélye, 5 dolog (5D) megváltoztatására van szükség. Ez az 5D lerontja a kommunikáció hatékonyságát:
1. Időben és térben távoli dolgokat (distance) mutat be, pl.: a távoli gleccserek 50 év múlva...
2. Végzet-érzés (doom): az első találkozás után az egész riasztó gondolatkört el akarjuk hessegetni: e keretezés tehát immunitást okoz.
3. Kognitív disszonancia (dissonance): az észlelt ellentmondás elfogadása és racionalizálása, pl.: bár a karbonfelhasználás tényleg káros, a szomszédnak szennyezőbb autója van, mint nekem, és az étrendem megváltozása sem jelent semmit, ha csak én teszek így.
4. Tagadás (denial): olyan elmeállapot, amelyben úgy élünk és cselekszünk, mintha nem ismernénk egy dolgot; ezért a közösség inkább nem hozza fel a kényelmetlen témát.
5. Identitás (identity): a fentiek miatt átírhatja bennünk a tényeket, érzéktelenek leszünk a tények iránt..
Az 5D 5S-re váltása azonban megmutatja a tényekre alapozott megoldást. Az 5S tehát:
1. Közösségi cselekvés (social): ahogyan elterjed a közösségben pl. a napelemek "divatja".
2. Támogatás (support): a kommunikációs átkeretezés: pl. a környezetkímélő áramtermelés biztos új munkahelyeket teremt (minden klímakatasztrófa-fenyegetést ellensúlyozó elkötelezettség felébresztéséhez felmérés szerint 3 pozitív, támogató keret szükséges).
3. Egyszerű tevékenységek (simple actions): alapértelmezetté kell tennünk a klímabarát viselkedést, pl. ha kisebb tányért kapunk, kisebb adagokat eszünk.
4. A tagadás ellenében mutassuk fel az előrelépés jeleit (signals).
5. Meséljünk történeteket (stories) arról és azokról, akiknek sikerült lépniük a klímavédelemben.
Mindezek alulról(!) támogatják a kezdeményezések erejét. (ref.: MG)