Dilemma: a széleskörű, stratégiai szempontok ellenkeznek a megszokott, biztonságot sugalló megoldásokkal. Mit tehet a döntéshozó? A szakmai stratégiai szempontok elmagyarázása sok időt vesz igénybe; annál hosszabbat, minél kisebb a döntéshozók/szavazók látótere, perspektívája. (Skandináviában evidens, hogy a szegényebb emberek nagyobb támogatásokat kapjanak hiszen ezt kívánja a stratégiai közjó, s erről világos - akár több mint egy évszázados - tapasztalata van a népesség legnagyobb részének. Így nem meglepő a világcsúcs elégedettség és életnívó.) Úgy döntöttek, hogy népszerűek maradnak, és nem javítják az életesélyeket. Hiszen a magyar döntéshozónak a magyar választókkal kellett számolnia... Akár egészségügy, akár könyvtárügy a téma. De megengedhető-e hatalmas felhatalmazás esetén is a stratégiai esélyrontás? (MG)

A kórházak és rendelőintézetek számának radikális csökkentése, a háziorvosi hálózat átszabása, nyitás a magánegészségügy felé - ilyen intézkedések is szerepelnek abban az egészségügyi reformtervezetben, amit a Belügyminisztérium megrendelésére a Boston Consulting Group készített még 2020-ban. A HVG megszerezte a stratégiai átalakításról szóló dokumentumot, amit az Orbán-kormány közpénzből kifizetett, majd elsüllyesztett, a jogvédők pedig éveken át hiába próbálták kiperelni. Független szakértőink szerint alkalmas lett volna szakmai-társadalmi vitára az eltitkolt javaslat, amit Hippokratész-projektnek neveztek. (A témával kapcsolatos részleteket ld. a forráslinken.)

A javaslatcsomag alapján a kórházakat nem számolták volna fel: átalakították volna krónikus betegeket ellátó vagy szociális gondozást nyújtó intézménnyé. A jelenlegi rendszer egyik legsúlyosabb, elképesztő finanszírozási többletet okozó problémája ugyanis éppen az, hogy sokszor azért a drága kórházi ellátást kapja egy idős, szociálisan rászoruló ember vagy krónikus beteg, mert nincs számára máshol megfelelő hely.

(E híranyag további összefüggései a 'Mit ér az a könyvtár, amelyben én nem vagyok benne?!' c. előadásban hallhatók. Ha érdekel, írd meg: kit@gmconsulting.hu.)