Figyelemre méltó kitekintenünk időről-időre az északi országok könyvtáros egyesületeinek célkitűzéseire, gyakorlati munkájára. A legfőbb kihívások, amelyek őket érintik, európai, sőt bizonyos elemeiben globális szintűek. A hagyományos könyvtárkép az alapjaiban kérdőjeleződik meg. Az elektronikus szolgáltatások robbanásszerű térhódításával egyidőben kényszerül rá mindenütt a szakma arra, hogy a könyvtárnak, mint fizikai térnek a funkcióit újrafogalmazza. Egyre többen hozzák szóba nálunk is a harmadik hely koncepciót, mely a fizikai térben zajló szakmai átalakulási folyamat egyik fontos vetülete. Az újrafogalmazott, ám ugyanakkor stabil alapértékekkel, identitással bíró könyvtári szféra intézményeinek, szolgáltatásainak pedig a társadalom irányában interaktív módon kell megjelennie.
A fő cél, hogy a közpolitikai, szakmapolitikai erőtérben a saját felhasználói legitimálják a könyvtárakat, mint intézményeket, illetve a könyvtárosok munkáját. A cél eléréséhez pedig mindenhol elengedhetetlen kitalálni a könyvtárat, mint márkanevet. A különféle szakmai könyvtáros civil szervezetek pedig kommunikációs stratégiáikból levezethető cselekvési programjaik révén eredményesen pozicionálhatják ezt a könyvtári márkát. Könyvtári belső szemmel a szakma erejének és önbecsülésének fejlesztésére kell irányulnia a fő figyelemnek. A külső társadalmi térben pedig minél vonzóbbá kell tenni a könyvtárat mint márkanevet a mögötte rejlő szolgáltatási kínálattal együtt. A növekvő felhasználói vonzerő, a márkanév súlya pedig fontos adalékként szolgálhat a döntés-előkészítő folyamatban való szakmai álláspontok artikulálása során. (Németh Márton)
-- Magyarországon a címben jelzettnek ellenkezőjét gondoljuk célnak: állami / fenntartói garanciákhoz, jogszabályokhoz tartjuk fontosnak kötni a könyvtárak működését, ami alapvetően ellentétes kultúrára vall. Fenntartási garancia esetén a könyvtár(os) jóval kevésbé érdekelt a napi kiváló teljesítésben, ugyanis az nem feltétele a megmaradásának. Ilyen módon a használó programozottan alacsonyabb minőségű szolgáltatáshoz jut hozzá, és a minőségi szemléletet mesterségesen, a szervezésében érdekelteknek nyereséget hozó módon, minden többi fél számára többletráfordítással kell beilleszteni a rendszerbe. (MG)