A könyvtári rendszeren belül az utóbbi évtizedekben több kezdeményezés (link ) indult, amelyek nem a felülről jöttek. Jellemzőjük a réspiacok, hiányterületek gyors meglátása, lelkesedés, munkaidőn túli munka, forráshiánnyal járó amatőrizmus. E "belső vállalkozások", ha tetszik: startupok jellemzően elhaltak, kisebb részben beépültek és szervesültek a könyvtári rendszerben.

Sorsuk okait vizsgálgatva több következtetés merülhet fel. Hogy ne érzékeny szakmai példával éljünk, nézzünk analógiát.
L. Ritók Nóra: "Zavarja őket, hogy mi láttatjuk a problémákat. Minden vezető, legyen az állami vagy helyi, sikert szeretne, a kudarcokkal nem szívesen szembesül senki. Az Igazgyöngy Alapítvány minden tevékenységét az állam működési hézagjaiban végzi: az oktatásban, az egészségügyben, a szociális ellátásban, de még a munkahelyteremtésben is. Ma az olyan szervezetek, amelyek ezeket a problémákat még nyilvánosan hangoztatják is, ellenségeknek minősülnek. Nekünk szakpolitikai kritikáink vannak, minket nem érdekel a pártpolitika. A tapasztalatainkra nem kíváncsiak. A civilek meghívása a tárgyalásokba csak egy látszat. Olyan, mintha bevonnák őket, de közben aki harcol, az nem sokáig bírja ezt, az újonnan bevontak pedig gondosan válogatottak, készebbek a kompromisszumra, kevésbé kritikusak.
MN: Meddig mehet ez így?
LRN: Minapi hír, hogy mekkorát csökkent a szegénység Magyarországon. Aki tagadja ezt a kommunikációt, az nem "jó" civil. Sokan inkább csendben maradnak. Mindenki túlélni igyekszik. A civilek is megtanulták, hogy akkor jók, ha nem jeleznek problémákat, ha befogják a szájukat és alkalmazkodnak. Így juthatnak forrásokhoz is a pályázatokon. Az utóbbi egy-másfél évben kialakult a jó civil és a rossz civil kategóriája."

A "startupok" léte ugyanakkor a vitalitás jele, támogatásuk (vagy legalább el nem lehetetlenítésük) egy hanyatló fontosságú szakmában éppen a túlélés eszköze lehet. Való igaz ugyanakkor, hogy egy ilyen változás intellektuális illetve mentális megújulást feltételez - ráadásul nehezített terepen. (Itt vizsgálhatod meg, hogy a könyvtári szervezet fiatal, középkorú vagy lefelé tartó szervezeti jellemzőket mutatja-e link ). (MG)